Sai cosa riordinare prima della rottura di stock.
Costruiamo una previsione della domanda sul tuo storico di vendita — su tutti i canali su cui vendi, non solo su quelli supportati da uno strumento — e la trasformiamo in alert di riordino che il tuo team può eseguire e i tuoi agenti possono preparare.
Cosa dicono i nostri clienti
Quattro deliverable, non una presentazione
Tutto viene installato dalla tua parte e resta tuo — modello e ipotesi compresi.
Una previsione per SKU e per canale
Costruita sul tuo storico, con stagionalità, tempi di consegna e i picchi promozionali che il tuo team già conosce e nessuno strumento generico.
Punti di riordino difendibili
Giorni di copertura, scorta di sicurezza e quantità di riordino per SKU — con l'ipotesi dietro ogni numero messa per iscritto, così gli acquisti possono discuterla.
Alert dove si lavora
Non un'altra dashboard che nessuno apre. Gli alert arrivano dove il tuo team già lavora, e l'agente prepara la proposta d'acquisto perché un umano la approvi.
Il report di accuratezza
Previsione contro realtà, misurata ogni mese. Se il modello si degrada lo vedi, perché una previsione che nessuno verifica è solo un numero.
Trenta giorni alla prima previsione utilizzabile
Dati: storico di vendita, stock attuale, tempi di consegna per fornitore. È qui che si arenano quasi tutti i progetti, quindi viene per primo.
Modello di base e backtest sui tuoi ultimi 12 mesi, così vedi come avrebbe funzionato prima di fidarti in avanti.
Logica di riordino, scorta di sicurezza e soglie tarate con la persona che gli ordini li fa davvero.
Alert collegati, agente che prepara le proposte d'acquisto dietro un gate di approvazione e report di accuratezza pianificato.
Quattro cose. Se le hai, iniziamo questa settimana.
Questa è la lista completa. La chiediamo in anticipo perché nessuno perda una riunione per scoprire che il progetto non può partire.
- Almeno 12 mesi di storico di vendita per SKU, nel formato che riesci a esportare
- Stock attuale e tempi di consegna per fornitore — approssimati vanno bene, assenti no
- La persona che oggi emette gli ordini d'acquisto, per due sessioni
- Una decisione su cosa può proporre un agente e chi firma un acquisto
Si ripaga in 10 mesi, oppure continuiamo a lavorarci gratis.
Concordiamo la baseline prima di iniziare — le tue rotture di stock e il tuo sovrastock dell'ultimo anno — e misuriamo su quella. Se in dieci mesi l'acceleratore non si è ripagato, continuiamo a lavorarci senza costi aggiuntivi finché non lo fa.
Quello che ci chiedono prima della prima call
In cosa è diverso dalla previsione stock di Platform?
La funzione di prodotto copre i marketplace a cui Epinium si collega e, se vendi lì, usala — costa meno ed è già costruita. Questo acceleratore serve per i canali, le fonti dati o la logica che il prodotto ancora non copre.
Il nostro storico è sporco. È un blocco?
Di solito no, ma è la prima cosa che guardiamo. La settimana 1 serve a dirti se i tuoi dati possono reggere una previsione — e se non possono, cosa andrebbe cambiato prima.
L'agente emette ordini da solo?
No. Prepara la proposta; una persona la approva. Comprare è esattamente il tipo di decisione che resta dietro un gate di approvazione.
E se la domanda cambia del tutto?
Allora il report di accuratezza lo mostra e il modello viene riaddestrato. Per questo misurare previsione contro realtà è uno dei deliverable e non un ripensamento.
Vuoi sapere se i tuoi dati reggono una previsione?
Una diagnosi gratuita: guardiamo il tuo storico di vendita e i tuoi canali, e ti diciamo cosa potrebbe davvero farci una previsione prima che ti impegni.